ANALISIS PENERAPAN MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) DENGAN MEMPERTIMBANGKAN LOT SIZING

Suparno Suparno

Abstract


CV. restu Ibu merupakan salah satu industri furniture di Kabupaten Gresik yang mengolah kayu jati menjadi aneka meubel. Meubel yang diproduksi adalah pintu, meja, kursi, almari dan kusen. Sistem pengendalian bahan baku yang tidak terstruktur menjadi permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan. Metode yang digunakan perusahaan saat ini dalam pengelolaan bahan baku hanya menggunakan perhitungan konvensional tanpa melakukan suatu peramalan atau perencanaan yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan metode Lot Sizing yang efektif diterapkan perusahaan dalam perencanaan bahan baku untuk mengetahui perbandingan total persediaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Material Requirement Planning (MRP). Metode Material Requirement Planning(MRP) digunakan dengan menggunakan dua metode Lot Sizing yang berbeda yaitu metode Lot For Lot dan Lot Economic Order Quantity. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode peramalan dekomposisi merupakan metode peramalan yang memiliki tingkat kesalahan peramalan terkecil yaitu dengan nilai MSD produk pintu 23.1989,kursi 33.4377, almari 23.0874, meja 23.0874, dan kusen 12.4765.  Perencanaan kebutuhan bahan baku yang dibuat berdasarkan hasil peramalan permintaan produk di CV. Restu Ibu menunjukkan teknik Lot Size terbaik adalah Lot For Lot. Teknik Lot For Lotmenghasilkan biaya persediaan terendah sebesar Rp2,563,992dibandingkan dengan teknik Lot Economic Order Quantity yang menghasilkan biaya sebesar Rp3,169,394.

Full Text:

PDF

References


A. Desrianty, H. Prasetyo dan D. Irawan, “Model Optimasi Ukuran Lot Produksi untuk Single Item dan Single Stage pada Sistem Produksi yang Mengalami Deteriorasi dan Kesalahan Pemeriksaan dengan Kriteria Minimasi Ongkos Total,” dalam Proc. SENTI-UGM, 2015, hal. 133-143.

A. H. Nasution dan Y. Prasetyawan,”Perencanaan dan pengendalian Produksi,”Graha Ilmu, 2008, hal. 245-305.

A. Wahyuni dan A. Syaichu. (Oktober 2015). Perencanaan Persediaan Bahan Baku dengan Menggunakan Metode Material Requirement Planning (MRP) Produk Kacang Shanghai Pada Perusahaan Gangsar Ngunut-Tulungagung. Spektrum Industri. Volume 13 Nomor 2, hal. 141-156.

D. T. Jons dan H. A. Harding,”Manajemen Operasi Untuk Meraih Keunggulan Kompetitif, PPM, 1996, hal. 71-96.

I. R. Sari dan A. Sudiarso, “Perencanaan Produksi Agregat Berdasarkan Peramalan Permintaan dengan Menggunakan Jaringan Syaraf Tiruan pada IKM X,” Proc. SENTI-UGM, 2015, hal. 436-444.

R. Amaranti, C. R. Muhamad dan R. Rusniani,”Perencanaan Produksi Untuk Mereduksi Lead Time dengan Strategi Make To Stock (MTO) dan Make To Order (MTO),”dalam Proc. IDEC-UNS, 2014, hal. 26-35.

S. Assauri,”Manajemen Produksi dan Operasi, Edisi revisi,”FEUI, 2008, hal. 47-52.

S. Sinulingga, “Pengantar Teknik Industri,”Graha Ilmu, 2008, hal. 87-128.




DOI: http://dx.doi.org/10.36564/njca.v2i2.33

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2018 Suparno Suparno


Creative Commons License
 
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

NJCA(Nusantara Journal of Computers and Its Applications)
Published by Computer Society of Nahdlatul Ulama, Indonesia.